6月底，在张泉董事长的直接关注和推动下，由财务部、企管部、运营部三部门联合成立了工资改革小组，全面改革公司工资体系。
　　公司原来执行的工资体系，在公司前几年的发展中起到了很好的激励作用，稳定了员工队伍，员工薪酬水平不断提升。但随着公司人员的不断增多，工种的繁杂，运营环境的变化，原来的绩效评价相对笼统，缺乏科学性和客观性。为了更科学评价员工工作，在本着不减少员工现有工资水平前提下，工资改革小组首先开展了大量细致的调研工作，共发放征询意见表298份，所有员工都表现出高度的热情，大家献言献策，提出了不少中肯的建议。工资改革小组在认真汲取有益意见后，制定了详细工资改革方案。由于工资关系到每一位员工的切身利益，公司采用了积极稳妥、循序渐进的操作原则，加大各部门对内部员工的绩效工资的决定权，同时各部门也制定了与之匹配的定性定量考核方案。
　　有了这一系列扎实有力的工作，再加上各部门的积极响应，相信本次工资改革一定会实现预期目标，而广大积极进取的世纪金榜员工也会从中受益。